3. DETAILLIERTE INFORMATIONEN ZUR ERFOLGSRECHNUNG UND GESAMTERGEBNISRECHNUNG

3.1Mietertrag

in Tausend CHF

 

1.4.2023 bis 30.9.2023

 

1.4.2022 bis 30.9.2022

 

 

 

 

 

Soll-Mietertrag

 

4 960

 

4 898

Leerstandsausfall

 

–441

 

–494

Mietzinsreduktionen

 

–3

 

–17

Total Mietertrag

 

4 516

 

4 387

Der Mietertrag ist im Vergleich zur Vorjahresperiode um 3% (TCHF 129) gestiegen. Dieser Anstieg ist hauptsächlich auf Indexerhöhungen zurückzuführen, die sich im gestiegenen Soll-Mietertrag widerspiegeln, sowie auf Vermietungen, die zu einer Reduzierung des Leerstandsausfalls geführt haben.

3.2Liegenschaftsaufwand

in Tausend CHF

 

1.4.2023 bis 30.9.2023

 

1.4.2022 bis 30.9.2022

 

 

 

 

 

Heiz- und Nebenkosten (nicht umlegbar)

 

–40

 

–65

Versicherung

 

–31

 

–33

Liegenschaftssteuern

 

–13

 

–13

Vermarktungskosten

 

–6

 

–5

Externe Verwaltung

 

–3

 

–1

Rechtskosten

 

–3

 

–2

Sonstiger Liegenschaftsaufwand

 

–2

 

–46

Total Liegenschaftsaufwand

 

–98

 

–165

Der direkt den Anlageliegenschaften zuordenbare Liegenschaftsaufwand entspricht 2.2% (Vorjahr 3.8%) der Mieterträge.

Der Reduzierung des Liegenschaftsaufwand um TCHF 67 ist grösstenteils auf Einmaleffekte im Vorjahr im Bereich der Heiz- und Nebenkosten sowie sonstiger Liegenschaftsaufwand zurückzuführen.

3.3Personalaufwand

in Tausend CHF

 

1.4.2023 bis 30.9.2023

 

1.4.2022 bis 30.9.2022

 

 

 

 

 

Löhne und Gehälter

 

–350

 

–389

Verwaltungsratsvergütung

 

–163

 

–180

Sozialleistungen

 

–52

 

–47

Personalvorsorge

 

–27

 

–38

Sonstiger Personalaufwand

 

–46

 

–52

Total Personalaufwand

 

–638

 

–706

Der Personalaufwand reduzierte sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum um TCHF 68 bzw. 10%. Dies resultiert im Wesentlichen aus personellen Veränderungen.

Der sonstige Personalaufwand beinhaltet Ausgaben für pauschalisierte Spesen von Mitarbeitenden und Verwaltungsratsmitgliedern. Ebenfalls in diese Position fallen die Prämie für die Organhaftpflichtversicherung, Kosten für die Rekrutierung sowie Aufwendungen für Weiterbildungen und Schulungen des bestehenden Personals.

3.4Verwaltungsaufwand

in Tausend CHF

 

1.4.2023 bis 30.9.2023

 

1.4.2022 bis 30.9.2022

 

 

 

 

 

Investor-Relations

 

–143

 

–114

Rechts- und Steuerberatung

 

–58

 

–45

Mietaufwand

 

–47

 

–48

Externe Buchhaltung und IT

 

–43

 

–45

Sonstige Steuern

 

–38

 

–34

Revision

 

–27

 

–39

Abschreibungen

 

–25

 

–27

Bewertung

 

–20

 

–23

Reiseaufwand

 

–4

 

–5

Sonstiger Verwaltungsaufwand

 

–32

 

–32

Total Verwaltungsaufwand

 

–437

 

–412

Der Verwaltungsaufwand stieg im Vergleich zur Vorjahresperiode um TCHF 25 bzw. 6%. Dieser Anstieg war hauptsächlich auf zusätzliche Aufwendungen im Zusammenhang mit der Umsetzung der Aktienrechtsrevision zurückzuführen.

3.5Finanzaufwand und -Ertrag

in Tausend CHF

 

1.4.2023 bis 30.9.2023

 

1.4.2022 bis 30.9.2022

 

 

 

 

 

Finanzaufwand

 

 

 

 

Hypothekarzinsen 1

 

–771

 

–265

Währungsdifferenzen

 

–10

 

–24

Total Finanzaufwand

 

–781

 

–289

 

 

 

 

 

Finanzertrag

 

 

 

 

Zinsertrag 2

 

1

 

0

Total Finanzertrag

 

1

 

0

Nettofinanzaufwand

 

–780

 

–289

1 Die entsprechenden Verbindlichkeiten gehören der Kategorie "Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten" an

2 Die Aktiven dieser Erträge gehören der Kategorie "Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten" an