3. Detaillierte Informationen zur Erfolgsrechnung und Gesamtergebnisrechnung

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3.1 Mietertrag

in Tausend CHF

 

1.4.2019 bis 30.9.2019

1.4.2018 bis 30.9.2018

 

 

 

 

Soll-Mietertrag

 

5 072

4 543

Leerstandsausfall

 

–393

–482

Nettomietzinsreduktionen

 

0

–10

Ertrag aus Vermietung

 

4 679

4 051

Im Vergleich zur Vorjahresperiode erhöhte sich der Soll-Mietertrag um TCHF 529. Ursächlich hierfür ist der im April 2019 getätigte Erwerb einer neuen Renditlegenschaft in Zürich-Oerlikon. Der Rückgang des Leerstandsausfalls um 89 TCHF resultiert im Wesentlichen aus einer Neuvermietung in Bern, die seit Juni 2019 Mieterträge generiert. Insgesamt erhöhte sich dadurch im Vergleich zum Vorjahreshalbjahr der Ertrag aus Vermietung um rund 16% bzw. TCHF 628. 

3.2 Liegenschaftsaufwand

in Tausend CHF

 

1.4.2019 bis 30.9.2019

1.4.2018 bis 30.9.2018

 

 

 

 

Externe Verwaltung

 

–119

–96

Versicherung

 

–42

–51

Heiz- und Nebenkosten

 

–29

–25

Liegenschaftssteuern

 

–12

–15

Vermarktungskosten

 

–8

–23

Rechtskosten

 

0

–2

Sonstiger Liegenschaftsaufwand

 

–8

–20

Total Liegenschaftsaufwand

 

–218

–232

Zwei Drittel der Liegenschaftsaufwendungen resultieren aus externen Verwaltungskosten, Versicherungsaufwendungen sowie nicht umlagefähigen Nebenkosten für leerstehende Mietflächen.

3.3 Personalaufwand

in Tausend CHF

 

1.4.2019 bis 30.9.2019

1.4.2018 bis 30.9.2018

 

 

 

 

Löhne und Gehälter

 

–932

–919

Sozialleistungen

 

–79

–69

Personalvorsorge

 

–46

–52

Sonstiger Personalaufwand

 

–41

–167

Total Personalaufwand

 

–1 098

–1 207

Der Personalaufwand reduzierte sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum um TCHF 109. Dies resutliert insbesondere auf einem Rückgang des sonstigen Personalaufwand. Diese Position beinhaltet Ausgaben für effektive und pauschalisierte Spesen von Mitarbeitern und Verwaltungsratsmitgliedern, Prämien für die Organhaftpflichtversicherung, Kosten für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter sowie Aufwendungen für Weiterbildungen und Schulungen von bestehenden Mitarbeitern.

3.4 Verwaltungsaufwand

in Tausend CHF

 

1.4.2019 bis 30.9.2019

1.4.2018 bis 30.9.2018

 

 

 

 

Sonstige Beratung und Investor-Relations

 

–133

–168

Rechts- und Steuerberatung

 

–122

–214

Mietaufwand

 

–90

–91

Externe Buchhaltung und IT

 

–55

–90

Sonstige Steuern

 

–59

–47

Revision

 

–33

–36

Reiseaufwand

 

–23

–74

Bewertung

 

–21

–17

Abschreibungen

 

–9

–10

Projektspezifischer Beratungsaufwand

 

–5

–25

Sonstiger Verwaltungsaufwand

 

–43

–45

Verwaltungsaufwand

 

–593

–817

Die Verwaltungsaufwendungen vor sonstigen Erträgen reduzierten sich gegenüber der Vorjahresperiode um TCHF 224 bzw. 27%. Dies steht einerseits im Zusammenhang mit den Ziel der Gesellschaft, den Verwaltungsaufwand weiter zu optimieren, andererseits fielen im Vorjahr - insbesondere im Bereich der Rechts- und Steuerberatungsaufwendungen -  Einmalaufwendungen im Zusammenhang mit der definitiven Veranlagung von Grundstücksgewinnsteuern und Rechtsberatungen für die Vereinfachung der Unternehmensstruktur an. 

3.5 Finanzaufwand und -ertrag

in Tausend CHF

 

1.4.2019 bis 30.9.2019

1.4.2018 bis 30.9.2018

 

 

 

 

Finanzaufwand

 

 

 

Hypothekarzinsen 1

 

–369

–360

Sonstiger Zinsaufwand 1

 

–2

0

Währungsdifferenzen

 

–52

–65

Total Finanzaufwand

 

–423

–425

 

 

 

 

Finanzertrag

 

 

 

Zinsertrag 2

 

230

382

Total Finanzertrag

 

230

382

Nettofinanzaufwand

 

–193

–43

1 Die entsprechenden Verbindlichkeiten gehören der Kategorie "Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten" an.

2 Die Aktiven dieser Erträge gehören der Kategorie "Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten" an.