3. Detaillierte Informationen zur Erfolgsrechnung und Gesamtergebnisrechnung
3.1 Mietertrag
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in Tausend CHF |
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1.4.2018 bis 30.9.2018 |
1.4.2017 bis 30.9.2017 |
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Soll-Mietertrag |
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4 543 |
4 569 |
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Leerstandsausfall |
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–482 |
–514 |
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Nettomietzinsreduktionen |
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–10 |
–13 |
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Ertrag aus Vermietung |
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4 051 |
4 042 |
In der aktuellen Periode ging der Soll-Mietertrag aufgrund der vorherrschenden niedrigeren Marktmieten für leerstehende Flächen in Bern um TCHF 26 zurück. Insgesamt zeigen die effektiven Erträge aus Vermietung einen leichten Anstieg von TCHF 9, der hauptsächlich aus Indexanpassungen und vorteilhaften Wiedervermietungsverträgen resultiert.
3.2 Liegenschaftsaufwand
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in Tausend CHF |
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1.4.2018 bis 30.9.2018 |
1.4.2017 bis 30.9.2017 |
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Externe Verwaltung |
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–96 |
–67 |
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Versicherung |
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–51 |
–46 |
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Heiz- und Nebenkosten |
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–25 |
–26 |
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Vermarktungskosten |
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–23 |
–37 |
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Liegenschaftssteuern |
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–15 |
–8 |
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Rechtskosten |
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–2 |
–3 |
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Sonstiger Liegenschaftsaufwand |
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–20 |
–15 |
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Total Liegenschaftsaufwand |
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–232 |
–202 |
Zwei Drittel der Liegenschaftsaufwendungen resultieren aus externen Verwaltungskosten, Versicherungsaufwendungen sowie nicht umlagefähige Nebenkosten für leerstehende Mietflächen.
3.3 Personalaufwand
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in Tausend CHF |
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1.4.2018 bis 30.9.2018 |
1.4.2017 bis 30.9.2017 |
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Löhne und Gehälter |
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–919 |
–827 |
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Sozialleistungen |
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–69 |
–72 |
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Personalvorsorge |
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–52 |
–55 |
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Sonstiger Personalaufwand |
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–167 |
–199 |
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Total Personalaufwand |
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–1 207 |
–1 153 |
Der sonstige Personalaufwand beinhaltet Ausgaben für effektive und pauschalisierte Spesen von Mitarbeitern und Verwaltungsratsmitglieder. Ebenfalls in diese Position fallen die Gebühr für die Organhaftpflichtversicherung, Kosten für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter sowie Aufwendungen für Weiterbildungen und Schulungen von bestehenden Mitarbeitern.
3.4 Verwaltungsaufwand
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in Tausend CHF |
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1.4.2018 bis 30.9.2018 |
1.4.2017 bis 30.9.2017 |
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Rechts- und Steuerberatung |
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–214 |
–67 |
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Sonstige Beratung und Investor-Relations |
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–168 |
–166 |
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Mietaufwand |
|
–91 |
–92 |
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Externe Buchhaltung und IT |
|
–90 |
–123 |
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Reiseaufwand |
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–74 |
–103 |
|
Sonstige Steuern |
|
–47 |
1 |
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Revision |
|
–36 |
–81 |
|
Projektspezifischer Beratungsaufwand |
|
–25 |
–126 |
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Bewertung |
|
–17 |
–20 |
|
Abschreibungen |
|
–10 |
–8 |
|
Notariatsgebühr |
|
0 |
–20 |
|
Sonstiger Verwaltungsaufwand |
|
–45 |
–28 |
|
Total Verwaltungsaufwand |
|
–817 |
–833 |
Die projektspezifischen Beratungskosten für mögliche Immobilienakquisitionen (Sunk-Deal-Kosten) verringerten sich um TCHF 101. Die Rechts- und Steuerberatungskosten erhöhten sich aufgrund von steuerlichen Abklärungen im Zusammenhang mit der definitiven Veranlagung von Grundstücksgewinnsteuern und Rechtsberatungen für die Vereinfachung der Unternehmensstruktur nach den erfolgten Veräusserungen im Vorjahr.
3.5 Finanzaufwand und -ertrag
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in Tausend CHF |
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1.4.2018 bis 30.9.2018 |
1.4.2017 bis 30.9.2017 |
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Finanzaufwand |
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Hypothekar- und Swapzinsen 1 , 2 |
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–360 |
–3 822 |
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davon aus dem Eigenkapital ausgebucht |
|
0 |
–2 607 |
|
Sonstiger Zinsaufwand 1 |
|
0 |
–27 |
|
Währungsdifferenzen |
|
–65 |
0 |
|
Total Finanzaufwand |
|
–425 |
–3 849 |
|
|
|
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|
|
Finanzertrag |
|
|
|
|
Zinsertrag 3 |
|
382 |
1 |
|
Zinsertrag aus Aktionärsdarlehen 3 |
|
0 |
75 |
|
Währungsdifferenzen |
|
0 |
256 |
|
Total Finanzertrag |
|
382 |
332 |
|
Nettofinanzaufwand |
|
–43 |
–3 517 |
1 Die entsprechenden Verbindlichkeiten gehören der Kategorie "Finanzinstrumente zu fortgeführten Anschaffungskosten" an.
2 Die Verbindlichkeiten aus Zinsswaps gehören der Kategorie "Erfolgswirksam zum Marktwert bewertete Finanzverbindlichkeiten" an.
3 Die Aktiven dieser Erträge gehören der Kategorie "Finanzinstrumente zu fortgeführten Anschaffungskosten" an.
